Командно-штабные игры (War Games) для специалистов PR-подразделений компаний и топ-менеджеров
У каждой крупной компании есть типовые ситуации, возникающие в информационном поле, в связи с деятельностью этой компании на рынке. Власти, население, потребители, экологи, контролирующие органы — вот далеко не полный перечень интересантов, которые могут причинять компании немалое беспокойство, выливающееся, порой, и в серьезные материальные потери. Штатные специалисты PR-подразделений способны самостоятельно выводить алгоритмы реагирования на такие инциденты, но вывести такой алгоритм им удается, как правило, после подсказок от профильных специалистов. «Командно-штабная игра», как раз, дает возможность специалистам компании самостоятельно определить наиболее выигрышные для предприятия линии поведения — как после тог, как инцидент произошел, так и для его предотвращения. Одновременно, PR-специалисты компаний учатся решать и проблемы, не вошедшие в сценарий проводимой деловой игры — ведь методология выработки таких решений всегда одинакова. ООО «Маркетинг рисков и возможностей» накопил большой опыт проведения таких «штабных учений», работая с крупнейшими российскими компаниями. Мы готовы провести подобную игру и в Вашей компании, после погружения в Вашу конкретную проблематику. «Командно-штабная игра» (War-Game, военная игра) — это «индивидуальный пошив», она делается вместе с Вами и «заточена» именно под Вас и решение Ваших проблем. |
На главную страницу компании Ющука Евгения Леонидовича ООО «Маркетинг рисков и возможностей.»
ПРИМЕРЫ РАССЛЕДОВАНИЙ ПО ОТКРЫТЫМ ИСТОЧНИКАМ, КОТОРЫЕ ВЫПОЛНИЛ ЕВГЕНИЙ ЮЩУК
————————————————
————————————————
————————————————
————————————————
————————————————
————————————————
————————————————
————————————————
————————————————
————————————————
* «Правый сектор» — организация, запрещенная в России по решению Верховного суда
ХОТИТЕ УЗНАТЬ, ЭФФЕКТИВНЫ ЛИ МЕТОДЫ РАБОТЫ ЕВГЕНИЯ ЮЩУКА?
ПОСМОТРИТЕ МНЕНИЕ ГЕНПРОКУРАТУРЫ РФ:
(подробнее — здесь)
ИЛИ
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ НА ЭТОТ ФАКТ:
ИЛИ
ПОСЛУШАЙТЕ ОТЗЫВЫ НАШИХ ПРОТИВНИКОВ:
(подробнее — здесь)