Купить книгу «Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей», Второе издание, дополненное и переработанное. Евгений Ющук

С 1 июля 2018 г. мы продаем книги только ИП и юридическим лицам

Книга "Дезинформация и активные мероприятия в бизнесе ", Александр Кузин, Игорь Нежданов, Евгений Ющук.
Книга «Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей» , Второе издание , Евгений  Ющук.
Издательство «Экспресс-формат», Казань: 2010. — 241 с.
ISBN 987-5-91817-009-0

Более не продается.

Доставка — по почте. Стоимость почтовой пересылки — по тарифам почты России, плюс стоимость сопутствующих расходов (конверт, почтовые марки и т.п.).
Примерную величину почтового тарифа до вашего региона вы можете посмотреть здесь.

 

 "Дезинформация и активные мероприятия в бизнесе ", Александр Кузин, Игорь Нежданов, Евгений Ющук.

Как купить книгу Евгения Ющука «Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей», Второе издание, дополненное и переработанное ПО БЕЗНАЛИЧНОМУ РАСЧЕТУ.

Для приобретения книги, отправьте, пожалуйста, заявку по адресу: razvedka.internet@gmail.com

ВНИМАНИЕ! Отправляя заявку на книгу, Вы тем самым выражаете согласие на обработку персональных данных, согласно Федеральному закону «О персональных данных» от 27.07.2006 N 152-ФЗ  и политике по обработке персональных данных, для того чтобы мы могли эту книгу отправить в Ваш адрес. Отозвать разрешение на обработку персональных данных Вы можете по этому же адресу электронной почты.

 

Укажите, пожалуйста, в этой заявке:

1. Количество экземпляров книги «Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей» , Второе издание».

2. Почтовый адрес, на который вы хотите получить книгу «Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей» , Второе издание».

3. Реквизиты ИП или юридического лица, покупающего книгу.

Мы выставим Вам счет на книгу «Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей» , Второе издание» и почтовые расходы.

После того, как вы оплатите счет — перечислением на расчетный счет ООО «Маркетинг рисков и возможностей» и ваши деньги зачислятся к нам, мы вышлем Вам книгу «Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей» , Второе издание» по почте на указанные в заявке адрес и  получателя, и сообщим вам об этом по электронной почте.

 

Аннотация из книги Евгений Ющук «Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей», Второе издание.

«Свои слабости надо уметь прятать. А слабости противника — находить». Так словами автора можно определить содержание книги о промышленном шпионаже, которая написана для тех, кто работает в российском бизнесе. Читатель узнает, где и как взять информацию, какие технические средства использовать, куда «влить» свою службу разведки и как обнаружить разведку противника. предлагая столь богатый материал, автор не устает повторять, что «бизнес-шпиону» действовать нужно только в рамках закона и максимально этично».

Отзыв журнала Harvard Business Review Россия

Книга «Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей» издана при активной поддержке членов Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР).

Первое издание книги «Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей» издавалось в Издательстве Деловой литературы «Вершина», г. Москва

 

Некоторые фотографии книги «Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей:», Второе издание. (кликните по фото, чтобы увеличить его)

Конкурентная разведка маркетинг рисков и возможностей второе издание

 

Обложка книги Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей, Второе издание, Евгений Ющук

Предисловие ко Второму изданию книги Евгения Ющука «Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей» от специалиста
по информационным воздействиям.

За те 4 года, что прошли с момента выхода в свет Первого издания книги Евгения Ющука «Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей», эта работа получила настолько широкое признание среди специалистов Конкурентной разведки и «смежных ремесел», что по праву стала считаться классикой в своем жанре.

«Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей» — книга, которая сочетает в себе довольно редкие свойства.
Для многих она стала учебником, с которого начинается постижение основ интересного, хоть и непростого дела – Конкурентной разведки, поскольку эта книга, написанная простым, понятным и легким языком, подробно и доходчиво объясняет азы профессии. Для тех, кто уже усвоил некоторый объем знаний и уже успешно реализовывает их на практике, книга Евгения Ющука отличное пособие для профессионального роста.

Да и для ведущих специалистов Конкурентной разведки многих стран – эта книга не просто один из многочисленных томов профессиональной библиотеки, которую прочли один раз и оста вили пылиться на полке. Многие мои коллеги по Сообществу Практиков
Конкурентной разведки
(и я сам – не исключение) нередко обращаются к книге Евгения Леонидовича, как к справочному пособию.

За четыре года, конечно же, многое изменилось. Информация все больше и больше «мигрирует» в виртуальное пространство и то, что конкурентному разведчику приходилось добывать одними методами, сейчас уже можно получить совсем иными способами. Появился новый инструментарий, усовершенствовались и были разработаны новые методы и технологии.
Какие-то источники информации стали менее значимы для специалистов Конкурентной разведки, а другие, напротив, приобретают значение приоритетных. Те же социальные сети, еще несколько лет назад бывшие лишь вспомогательными информационными источниками теперь накопили такой информационный массив, который, при умелой
разработке и анализе, дает специалисту возможности ранее доступные очень немногим. В основном, государственным органам и спецслужбам, имевшим законное право обращаться к специализированным базам данных.

Многие процессы Конкурентной разведки, в части сбора и анализа информации, сегодня стали автоматизированы, благодаря появлению новых программных средств и Интернет-сервисов. Но эти «помощники» одновременно и облегчили работу специалиста, и усложнили ее. Ведь, для эффективного использования всего потенциала компьютерной программы или онлайн-сервиса, профессионалу необходимо не просто
знать их основные возможности, а досконально разбираться в мелочах
и нюансах.

Евгений Ющук – не просто профессионал Конкурентной разведки и едва ли не самый именитый представитель ее российской части. Что всегда отличало Ющука – его стремление всегда быть в авангарде всего нового и перспективного для дела, которому он честно служит уже многие годы. Так что, можно не сомневаться, что все новейшие разработки, технологии и знания не проходят мимо него, и многое из того, что он
знает сам и чем владеет на очень высоком уровне, вошло и во Второе издание «Конкурентной разведки: маркетинг рисков и возможностей».

Еще один важный момент, который никак нельзя упустить – это законность всех применяемых методов, о которых автор рассказывает в этой книге. К сожалению, для некоторой части нашего общества, в том числе и ее прогрессивной части, «Конкурентная разведка» и «Промышленный шпионаж» — едва ли не синонимы. Заслуги Евгения Леонидовича в той просветительской работе, которую он ведет, разъясняя законность Конкурентной разведки – неоценима.

Более того, автор, как и его коллеги, входящие в Сообщество Практиков Конкурентной разведки, сходятся во мнении, что методы, которые они применяют, должны быть не только законны, но и этичны. Недаром одним из базовых принципов СПКР стало:

Не нарушай Закон – он может наказать.
Не игнорируй общественное мнение – оно может уничтожить.

Однако, если границы между «законным» и «незаконным» прочерчены довольно ясно и определяются Законами и Кодексами, то понятие этики (тем более – деловой) не столь формализовано, хотя работа в ее рамках, подчас, и не менее важна, чем в рамках правовых. Книга Евгения Ющука «Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей» сможет расставить некоторые этические приоритеты для ее читателя, который собирается использовать полученные знания в своей профессио-
нальной деятельности.

Александр Кузин,
Руководитель проекта «Информационные войны под ключ»,
Член Совета «Избирательной Ассоциации Политтехнологов» (ИЗБАСС),
Эксперт «Избирательной Ассоциации Политтехнологов»
по конкурентной разведке и информационным войнам,
автор книг по конкурентной разведке и информационной войне.

 

Предисловие ко Второму изданию книги Евгения Ющука «Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей» от специалиста
по сбору и анализу информации в интересах бизнеса.

«Кто владеет информацией — тот владеет миром».
Ротшильд.

Книга Евгения Ющука «Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей», которую вы держите в руках, по-своему уникальна. Это первая и на сегодняшний день, пожалуй, по-прежнему, лучшая книга, объясняющая, как методы спецслужб – простые и неизменно эффек тивные – могут быть с успехом использованы в бизнесе.

Автору удалось очень точно объяснить, с позиций приоритетов бизнеса, какие методы работы разведки и как можно использовать в предпринимательской деятельности.

На мой взгляд, именно по этой причине книга «Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей» уже в первом издании оказалась столь востребована и руководителями предприятий, и начальниками отделов маркетинга, стратегического планирования, PR в компаниях любого размера. Ведь принципы и инструменты работы с информацией востребованы и одинаковы на всех уровнях бизнеса.

Вместе с тем, и сотрудники Служб безопасности предприятий найдут эту книгу полез-
ной для себя – причем по той же причине, что и представители бизнеса: потому что именно в адаптации методов спецслужб к бизнесу – главная ценность этой книги.

Первое издание книги «Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей» стала настольной книгой и в бизнес-подразделениях, и в Службе Безопасности нашего предприятия. Второе издание, предостав ленное мне автором для написания предисловия, однозначно заменит первое издание в этом качестве. Второе издание книги, которое вы дер жите в руках, сохранило те аспекты работы с информацией в бизнесе, которые неизменны, но дополнило их новыми инструментами, появив-
шимися за 4 года с момента выхода первого издания в свет.

Скажу кратко, о чем эта книга. Скоро уж двести лет, как Ротшильд открыл один из главных секретов своего успеха, но признаемся себе, ува жаемый читатель, многие ли из нас им воспользовались? Полагаю, что нет. И это несмотря на то огромное преимущество, которое дает нам век 21-й в сравнение с веком 19-м, — скорость распространения информации, ее трансграничность и доступность.

Так ли уж редко мы сетуем: «Знал бы где упасть, соломки подстелил…»? Или мечтаем: «Знал бы прикуп…»? А что нам мешает взять на вооружение секрет Ротшильда? Давайте подумаем, в чем он, собственно, этот секрет. Легенда гласит, что Натан Ротшильд, наблюдая за битвой Наполеона при Ватерлоо, почувствовал, что поражение французов неминуемо. Не теряя времени, он помчался в Лондон, и уже на следующий день начал массовую продажу собственных акций, чем вызвал настоящую
панику среди биржевиков, поверивших в поражение Англии.

Прусские, австрийские и, конечно же, английские ценные бумаги обесценивались
чуть ли не ежеминутно. И… Скупались агентами Ротшильда! Только через
сутки на Лондонской бирже узнали о победе англичан, но на бирже к это-
му времени был уже только один победитель – Ротшильд!

Так в чем же секрет Ротшильда? Да Вы уже, конечно, догадались – в быстроте реакции
(через день было бы поздно) на достоверную (своими глазами видел),
упреждающую (битва еще не закончилась) информацию. Возможно, сам
того не ведая, но Ротшильд выполнил цикл обработки разведывательной
информации:
• Определил, что именно требуется знать – кто победит?
• Собрал информацию и убедился в ее достоверности, — данные о чис-
ленности воюющих сторон, сведения о подходе прусских войск, ход
сражения.
• Преобразовал эту собранную информацию в конечный продукт (данные) – поражение французской армии неизбежно.
• Обеспечил своевременную доставку этого конечного продукта к тому, кто определяет политику предприятия – в данном случае, к самому себе. И, пожалуй, самое главное, что сделал Ротшильд – он правильно и своевременно использовал полученную информацию (конкурентное преимущество!), вызвав обвал на рынке ценных бумаг и скупив
их по дешевке.

Пример Ротшильда ясно показывает, что для успеха в конкурентной борьбе важно получение не просто упреждающей информации, но информации — достаточной для принятия правильного и своевременного решения.

Какая информация необходима для успешного продвижения бизнеса? Как добыть эту информацию, не нарушая закон и этику? Для тех, кто ставит задачи по получению информации, и тех, кто добывает ее, и написана, выходящая уже вторым изданием, книга Е.Л.Ющука «Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей».

Автор книги не нуждается в представлении. Специалисты, занимающиеся поиском информации в Интернете, знают, а любой желающий может легко найти информацию о нем. Кандидат экономических наук, доцент УГТУ, первый в истории Международного Общества Профессионалов конкурентной разведки (SCIP) россиянин, который был приглашен делать доклад по конкурентной разведке на Европейской конференции
Общества, и чей доклад был назван одним из лучших докладов 2008 года. Один из основателей и активный участник Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР), Евгений Леонидович, на мой взгляд, достоин еще одного определения, сейчас встречающегося крайне редко и незаслуженно забытого. Он – популяризатор, популяризатор Конкурентной разведки в нашей стране. И в этой книге на многочисленных практических примерах он показывает преимущества, которые дает бизнесу использование методов и приемов конкурентной разведки, и, что самое важное, — учит этим методам и приемам.

Не будет преувеличением, если скажу, что в нынешних рыночных отношениях благополучие одних обеспечивается коррумпированностью других. А правильное использование методов конкурентной разведки позволяет, если не «уравнять шансы», то вовремя выявить эти тайные и неявные связи, и оценить риски бизнеса на том или ином поприще.
Почитайте книгу и Вы узнаете, а главное – научитесь предугадывать, как со бытия в далекой стране могут повлиять на Ваш бизнес или как одно пред приятие может вызвать экономические потрясения в другой стране. Что эффективнее – конкурентная разведка или промышленный шпионаж?
А что безопаснее?
Обязательно ли «влезать в окно»? Может «открыта дверь»? Там ли мы ищем информацию? И, что самое главное, ту ли?

Обо всем этом и пишется в этой книге. Повторюсь, что книга предна значена для тех, кто добывает информацию, и тех, кто ставит задачи по ее добыванию – для руководителей бизнеса, собственников предприятий, сотрудников, в задачи которых входит сбор и анализ информации и тем более – предсказание изменений в рыночной среде и принятие решений реагирования на эти изменения.

И в заключение. Свидетелей битвы при Ватерлоо было много, но в Лондон поскакал только Ротшильд. Ну, а дальше Вы знаете…

Владимир Брагин,
Подполковник спецслужб в отставке,
руководитель Службы экономической безопасности
крупного многопрофильного холдинга

 

Содержание книги Евгения Ющука «Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей», Второе Издание

Предисловие ко Второму изданию
от специалиста по информационным воздействиям……………………………. 3
Предисловие ко Второму изданию
от специалиста по сбору и анализу информации в интересах бизнеса….. 5
ВВЕДЕНИЕ КО ВТОРОМУ ИЗДАНИЮ…………………………………………………….. 8
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………………….. 8

Часть первая
.
Организация конкурентной разведки
на предприяти …………………………………………………….. 10
Цели и задачи………………………………………………………………………………….. 10
Прикладной характер конкурентной разведки…………………………………… 12
Зачем в этой книге мы будем изучать
вопросы промышленного шпионажа?………………………………………………. 13
Что такое «Intelligence»?…………………………………………………………………… 15
От названия – к сущности…………………………………………………………………. 16
Объекты и Источники……………………………………………………………………….. 19
Классификация информации…………………………………………………………….. 20
Нельзя объять необъятное……………………………………………………………….. 21
Совещания и конкурентная разведка………………………………………………… 22
Основные задачи конкурентной разведки…………………………………………. 22
От информации – к данным……………………………………………………………… 23
Кто принимает решение? И какова роль разведки в этом процессе?….. 29
Ключевые проблемы современности………………………………………………… 29
Постоянные изменения. ………………………………………………………………….. 30
Глобализация…………………………………………………………………………………… 31
Чрезмерный избыток информации…………………………………………………… 32
Цикл обработки информации…………………………………………………………… 33
Виды информации и их особенности………………………………………………… 37
Превращение добытой информации в конечный продукт (данные)……. 39
Место Конкурентной разведки среди инструментов менеджмента……. 43
Если вы конкурируете с иностранными компаниями………………………… 43
Некоторые требования к специалисту стратегической
конкурентной разведки……………………………………………………………………. 46
Почему желательно создать самостоятельное
подразделение конкурентной разведки?………………………………………….. 48
Архитектура службы Конкурентной разведки……………………………………. 49
Основа основ: угрозы и цели, стоящие перед предприятием.
Практическое воплощение……………………………………………………………….. 49
«Эти бездельники»…………………………………………………………………………… 50
Надо или хочу?…………………………………………………………………………………. 52
Командные пункты на предприятии (war rooms)……………………………….. 54
Немного истории……………………………………………………………………………… 55
Почему конкурентная разведка
так широко распространилась именно сейчас?………………………………….. 56
Кадровые вопросы в конкурентной разведке……………………………………. 57
Кадровая дилемма в конкурентной разведке:
«маркетологи» или «безопасники»…………………………………………………… 59
Что конкурентная разведка может сделать для компаний………………….. 70
Кто непосредственно занимается
конкурентной разведкой на предприятии?……………………………………….. 79
Как потерять бизнес гарантированно?………………………………………………. 79
ОСТОРОЖНО! «Звёздные войны»……………………………………………………… 80
Введение конкурентов в заблуждение………………………………………………. 81
Как делать дезинформацию……………………………………………………………… 81
Конкурентная разведка = Промышленный шпионаж?……………………….. 83
Угроза необязательно исходит от врагов……………………………………………. 85
Российская специфика – секреты Полишинеля………………………………….. 85
Где и как взять информацию?……………………………………………………………. 86
Источники информации……………………………………………………………………. 87
Куда «влить» службу конкурентной разведки?………………………………….. 90

Часть вторая . Метод выведывания
……………………. 91
Технические средства разведки………………………………………………………… 92
! ВНИМАНИЕ, опасность!………………………………………………………………….. 98
Особенности конкурентной разведки в крупнейших компаниях
и в компаниях, быстро становящихся успешными на мировом рынке… 98
Конкурентная разведка и госзаказ…………………………………………………….. 99
Подводные камни для бизнеса в другой стране……………………………….. 101
Работа на выставках и конференциях………………………………………………. 104
Непосредственное выведывание информации у человека……………….. 110
Работа на стендах…………………………………………………………………………… 111
Работа в форумах, дискуссионных группах,
блогах и социальных сетях………………………………………………………………. 112
Конкурентная разведка для отдела сбыта
(отдела продаж) предприятия…………………………………………………………. 120
Управление публикациями……………………………………………………………… 130

Часть третья Обращение с информацией

на персональном компьютере.
Програмное обеспечение специалиста
конкурентной разведки …………………………………….. 132
! Внимание, опасность!…………………………………………………………………… 133
Что такое Операционная система……………………………………………………. 133
Почему друзья и другие приличные люди могут подарить вам вирус..134
Что такое реестр Windows и как вносить в него изменения………………. 135
Что такое ip-адрес?…………………………………………………………………………. 135
Что можно узнать о человеке, зная его ip?……………………………………….. 136
Что такое Порт и Пинг?……………………………………………………………………. 136
Что такое Firewall (он же Брандмауэр, он же Межсетевой экран)? ……. 137
Agnitum Outpost Firewall Pro……………………………………………………………. 138
Инсайдеры и модемы………………………………………………………………….. 139
Виды угроз компьютеру………………………………………………………………….. 140
Компьютерные вирусы……………………………………………………………………. 140
Основные типы вирусов………………………………………………………………….. 140
Правила “компьютерной гигиены“………………………………………………….. 143
Администратор, не выходи в Интернет!…………………………………………… 144
Механизм «размножения» вируса………………………………………………….. 144
Атака изнутри…………………………………………………………………………………. 144
Социальная инженерия………………………………………………………………….. 146
Если есть физический доступ в компьютер………………………………………. 148
Технические средства защиты персонального компьютера………………. 148
Антивирусные программы………………………………………………………………. 148
Сторож реестра………………………………………………………………………………. 148
Организационные меры для предотвращения потерь
компьютерной информации
(вирусов, атак хакеров или сбоев операционной системы)………………. 149
Пароли: установка и взлом……………………………………………………………… 150
Устойчивый к взлому пароль, согласно рекомендациям Microsoft……. 150
Кейлоггеры – Клавиатурные перехватчики………………………………………. 151
Взлом паролей учетных записей электронной почты……………………….. 151
Защититься невозможно?……………………………………………………………….. 152
Шифрование электронной почты…………………………………………………….. 152
Восстановление стертых файлов……………………………………………………… 153
Стирание файлов без возможности восстановления………………………… 155
Государственные стандарты уничтожения данных…………………………… 155
Предустановленные алгоритмы………………………………………………………. 156
Не дарите конкурентам базу данных
партнеров вашего предприятия!……………………………………………………… 156
Удаление форматирования текста…………………………………………………… 157
Автоматический мониторинг сайтов………………………………………………… 157
Браузер Mozilla Firefox…………………………………………………………………….. 158
Поиск информации на собственном компьютере…………………………….. 159
Сохранение содержимого веб-страниц……………………………………………. 160
Превращение документов Office в pdf-файл…………………………………….. 162
Превращение PDF-файлов в документы Office…………………………………. 163
Фотография изображения экрана компьютера или его части……………. 163

Часть четвертая.

Интернет как инструмент
конкурентной разведки …………………………………….. 165
Что такое HTML………………………………………………………………………………. 166
Поисковые машины……………………………………………………………………….. 167
Принцип работы поисковой машины………………………………………………. 168
Булева алгебра……………………………………………………………………………….. 170
Операторы языка запросов Yandex………………………………………………….. 171
Поиск в Гугле (Google)…………………………………………………………………….. 182
Как лучше вводить текст в поисковую строку
и бороться с типичными ошибками…………………………………………………. 194
Каталоги………………………………………………………………………………………… 195
Форма расширенного поиска………………………………………………………….. 197
Какой поисковик самый лучший?……………………………………………………. 198
SiteSputnik- Программа для «допроса Интернета»……………………………. 199
Метапоисковые машины………………………………………………………………… 203
Ограничения, с которыми сталкиваются пользователи
на поисковых машинах:………………………………………………………………….. 204
Учебный пример поискового запроса в Яндекс………………………………… 204
Невидимый Интернет……………………………………………………………………… 205
«Непрозрачные» страницы…………………………………………………………….. 206
Страницы, не предназначенные для всеобщего обозрения……………… 207
Частные страницы………………………………………………………………………….. 208
Действительно «невидимые» страницы………………………………………….. 208
Блоги……………………………………………………………………………………………… 210
Дискуссионные группы и форумы……………………………………………………. 211
Поиск в Интернете на иностранных языках……………………………………… 213
Подготовка и алгоритм поиска в Интернете……………………………………… 215
Платные базы данных…………………………………………………………………….. 216
Сравнение платных и бесплатных ресурсов…………………………………….. 218
Анонимность в Интернете………………………………………………………………. 219
Как же «прикрыть» свой ip-адрес?………………………………………………….. 219
Бесплатные ресурсы для обеспечения анонимности при посещении
сайта в конкурентной разведке — анонимайзеры……………………………… 222
Проверка доменного имени……………………………………………………………. 223
Пример использования адреса электронной почты
на основе доменного имени для получения информации
о сотрудниках компании…………………………………………………………………. 223
Как спланировать время, необходимое для проведения
мероприятий конкурентной разведки по заданной проблеме………….. 225
Работа с отдельными группами ресурсов Интернета………………………… 226
Работа со средствами массовой информации………………………………….. 226
Изучение отдельной компании по ресурсам Интернета……………………. 226
Подготовка к поиску по определенной теме……………………………………. 228
Ряд дополнительных советов по поиску в Интернете от Helen Burwell..229
Преимущества Интернета как инструмента конкурентной разведки:… 230
Недостатки Интернета как инструмента конкурентной разведки:……… 230
Заключение …………………………………………………………. 231
Этический кодекс международного Общества
профессионалов конкурентной разведки………………………………………… 231
Библиография………………………………………………………………………………… 232

 

С 1 июля 2018 г. мы продаем книги только ИП и юридическим лицам

На главную страницу компании Ющука Евгения Леонидовича ООО «Маркетинг рисков и возможностей.»